西甲合作买球app-又一券商研究所所长离职,卖方人才变局背后原因几何?

西甲合作买球app-又一券商研究所所长离职,卖方人才变局背后原因几何?

西甲合作买球app-又一券商研究所所长离职,卖方人才变局背后原因几何?
权威、深度、实用的财经资讯都在这里时值年末,券商研究所所长“离职潮”上演。最近,市场有消息传出华金证券研究所所长刘军将离职。尽管当前中国证券业协会官网显示,刘军目前的执业机构仍为华金证券,状态为“正常”,但一位华金证券内部人士向记者表示,刘军离职一事属实,下一站去哪儿尚未确定。年内10多位券商所长变动公开资料显示,刘军曾任职于光大证券研究所、安信证券研究所,曾多次入围“新财富”、“水晶球”等奖项,获得2005年度“新财富”化工行业最佳分析师第四名。2015年刘军加盟华金证券研究所并组建研究团队,团队覆盖了策略、宏观、新能源、机械、军工、计算机、通信等14个板块。中小券商的挖人大战越发激烈,同业之间跳槽较为频繁。包含华金证券在内,今年以来,已至少有10家券商的研究所负责人出现变更。12月以来,中泰证券研究所副所长苏晨转会国金证券;方正证券研究所原所长杨仁文履新国海证券股份有限公司。今年9月,中银证券研究所原所长励雅敏重回卖方研究江湖,履新野村东方国际证券,担任研究部联席总经理一职。再往前看,今年2月,光大证券研究所原所长胡雅丽加盟东方证券资产管理有限公司,担任研究总监一职。有业内人士指出,中小券商轮番发力的格局正在形成。例如,民生证券、国金证券、西部证券、财通证券均加大了投研业务布局。从业务模式上看,前几年强调对外为主、对内为辅的业务模式,也正向内外均衡发展的方向演进。卖方人才频繁流动有何原因?多位受访人士认为,市场对于研究人才的需求增加,直接推动了研究所人员的频繁变动。财信证券研究发展中心总经理袁闯认为,需求的增加是卖方机构人才流动的重要原因。近年来在证券市场平稳运行、机构投资者队伍不断壮大、大股权时代到来的背景下,很多证券公司加大了研究团队的投入,还有一些中小券商研究所布局卖方业务,买方机构对投研人才的需求也随之增加。袁闯认为,选择离职一般是奔着更好的平台与团队、职业上升的机会以及更加有吸引力的薪酬去的。“伴随国家对资本市场地位变化和行业改革持续深入,特别是注册制的实施,对内服务在券商研究体系中的重要性更加凸显,其中不乏头部卖方券商更加重视对内服务。为此,行业特点变化导致的券商研究体系定位变化也是卖方人才流动的重要原因之一。”中原证券研究所负责人牟国洪补充道。此外,他表示,研究所属于轻资产业务且不占用净资本,吸引了其它券商特别是中小券商加大了卖方投入,且投入初期在力度和机制方面更具吸引力,从而加剧卖方人才流动。研究所要靠平台与机制“留人”对于研究所来说,未来如何留住人才、应对人才流失后的梯队断档也成为一门“必修课”。袁闯认为,研究所首先要靠平台与机制留人,需要不断提升卖方业务的市场竞争力、内部服务的价值认可度,以及平台的影响力。有竞争力、有影响力的平台才能吸引、留住高水平的人才。其次,要从实习生、校招生着手,加强内生性的人才培养,建立系统的培训机制,营造简单、纯粹的团队氛围,形成透明、公平的管理与激励机制,使员工人尽其才,能够得到持续成长与提升,看到职业发展的方向。提高员工的团队认同度与归属感,从而提高团队的稳定性,减少人才的流失。同时,他表示,研究所也要敞开大门,大力引进价值观和发展理念认同度高的人才,不断为团队注入新的活力,从而实现团队与业务的可持续发展。牟国洪认为,结合国内外行业发展特点及趋势,研究对促进券商行业各业务协同发展越加重要,为吸引和留住高层次研究人才,一是要建立健全研究与各业务之间的协同定价机制,提升对内服务价值;二是要建立健全研究服务评价体系,从而强化研究业务在政策研究、券商发展研究和基础研究等方面的功能;三是要建立健全研究队伍的梯次培养体系。编辑:朱绍勇校对:冯雯君图编:赵雁旎制作:季宇亮责编:张晓光郭晨希监制:浦泓毅签发:潘林青